GESTIONAR EL CAMBIO TECNOLÓGICO (GCT)

El 70 % de los proyectos de TI, que llegan a fin, fracasan en: plazo, coste y/o calidad. Menos del 40%, alcanza sus objetivos de negocio un año después de su finalización. Se estima que el 62 % de estos fracasos está relacionado con factores culturales y resistencias que no fueron tratadas adecuadamente.

Algunas compañías, cuando toman la decisión de introducir cambios informáticos, no evalúan el alcance global de la transformación y dejan su gestión al azar.

Estos cambios suponen modificaciones en los procedimientos, métodos, herramientas, canales de distribución y comunicación, en la relación con clientes y proveedores, en la ubicación y horarios de los empleados, en su conciliación personal y profesional y en sus sentimientos.

En TicSoul sabemos gestionar estas transformaciones. Incorporamos el factor humano a la gestión de proyectos de cambio de TI –desarrollo, despliegue, transformación, nuevo proveedor-, posibilitando el cumplimiento de objetivos, la disminución de costes y tiempos de implantación y la involucración y aceptación colectiva de la transformación.

Disponemos de una Metodología propia, basada en distintos modelos e inspirada en PMP y técnicas de adopción y dinamización, que nos permiten gestionar el cambio hasta llegar a la capa emocional. Dentro de nuestro equipo profesional, contamos con expertos en proyectos de Gestión del Cambio certificados.